為了更好地保障當(dāng)前建筑工程最終質(zhì)量，以及施工工期，為了提升建筑工程機(jī)械管理水平，并保證最終的施工質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理力度，并找到最佳的手段去維護(hù)其不受損壞。

1、建筑工程機(jī)械管理與維護(hù)的重要性

先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，為建筑施工節(jié)約了時(shí)間，減少了人力物力的投入，企業(yè)的成本得到降低，使建筑企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程。有了好的基礎(chǔ)，企業(yè)還要加強(qiáng)自身管理，尤其是施工中機(jī)械的管理，管理的重要性就是保證好的施工機(jī)械設(shè)備能在生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值，而安全問(wèn)題也會(huì)隨著生產(chǎn)而凸顯出來(lái)，加強(qiáng)建筑工程機(jī)械管理的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程以及工程最終呈現(xiàn)的效果都尤為重要。

2、建筑工程機(jī)械管理與維護(hù)的現(xiàn)狀

2.1專業(yè)人才較為匱乏，專業(yè)理論知識(shí)掌握不足

一般情況下，建筑施工工程大多數(shù)都會(huì)有施工設(shè)備調(diào)動(dòng)頻率較快、涉及施工人數(shù)較多等明顯特點(diǎn)。同時(shí)在現(xiàn)階段下，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都不能對(duì)機(jī)械管理的重要性有正確認(rèn)知，在進(jìn)行減少人員編制時(shí)，為了更好的壓低人力資源成本，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)選擇以機(jī)械管理人員為切入點(diǎn)來(lái)實(shí)施人力成本控制，甚至還讓一些施工管理人員身兼多職。在此背景下，專業(yè)性較強(qiáng)的機(jī)械管理人員逐漸減少，而多數(shù)機(jī)械管理人員又都存在身兼數(shù)職現(xiàn)象，導(dǎo)致其在工作中常常會(huì)感覺(jué)力不從心，降低其工作熱情。除此之外，隨著我國(guó)施工技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)機(jī)械管理工作人員的專業(yè)能力與個(gè)人素質(zhì)也提出了更高要求，一些兼職的機(jī)械管理人員根本無(wú)滿足當(dāng)前工作需求，進(jìn)而導(dǎo)致我國(guó)在機(jī)械管理工作水平中一直處于落后狀態(tài)，沒(méi)有辦法真正提升機(jī)械管理水平。

2.2沒(méi)有制定出適合自身企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的相關(guān)計(jì)劃

眾所周知，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，時(shí)代的不斷進(jìn)步，建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須要進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，與時(shí)俱進(jìn)。與其他行業(yè)不同，建筑施工過(guò)程中技術(shù)革新較為頻繁，在更新專業(yè)技術(shù)及相關(guān)施工方式的過(guò)程中，相關(guān)機(jī)械設(shè)備的更新速度也在隨之加快。與一些傳統(tǒng)型的施工方式相比，采取現(xiàn)階段下的新型技術(shù)與施工方式可進(jìn)一步提升工作效率，同時(shí)還可以讓施工資源與其施工設(shè)備發(fā)揮最大效益。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)建筑施工企業(yè)必須要不斷對(duì)自身計(jì)劃及發(fā)展策略進(jìn)行優(yōu)化與完善才能夠在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

2.3機(jī)械設(shè)備日常使用與機(jī)械維護(hù)連續(xù)性較差

為了更好的保障每個(gè)機(jī)械崗位人員的專業(yè)性，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)要求機(jī)械崗位工作人員持證上崗，且選取了一人一機(jī)的管理制度，以便在機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)找到負(fù)責(zé)人去進(jìn)行管理與維護(hù)。但是，在具體實(shí)施過(guò)程中，一人一機(jī)管理制度逐漸變成了固定式的機(jī)械管理制度，而這些制度的存在，在某些時(shí)候會(huì)促進(jìn)施工質(zhì)量，在施工過(guò)程中顯示出明顯的優(yōu)勢(shì)，如：可以最大程度發(fā)揮工作人員工作熱情，提升其工作效率，在出現(xiàn)機(jī)械故障問(wèn)題時(shí)，能夠由專人進(jìn)行及時(shí)的負(fù)責(zé)，減少因拖延或者說(shuō)專業(yè)管理人員的缺失而造成的機(jī)械損傷較大，進(jìn)而影響到工程完成效果事件發(fā)生的可能。與此同時(shí)，還能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)利益。但是在該管理制度中也存在一些問(wèn)題，特別是在機(jī)械使用一段時(shí)間后，管理人員出現(xiàn)懈怠情況，使得機(jī)械設(shè)備后續(xù)的維護(hù)保養(yǎng)力度降低，進(jìn)而縮短其使用壽命。

3、建筑工程機(jī)械管理與維護(hù)的措施分析

3.1建筑工程機(jī)械管理措施方面

3.1.1細(xì)化機(jī)械設(shè)備使用流程

在施工工程正式開(kāi)始施工前，應(yīng)提前對(duì)當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，并以此為基礎(chǔ)來(lái)制定出一份真正可行的設(shè)計(jì)方案與施工計(jì)劃，在設(shè)計(jì)方案與施工計(jì)劃中除了要包括施工場(chǎng)地整體平面圖、施工機(jī)械設(shè)備平面圖外，還應(yīng)明確施工過(guò)程中可能用到機(jī)械的使用內(nèi)容以及機(jī)械詳細(xì)的拆解方式等等，為后續(xù)工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，只有全面、整體的對(duì)機(jī)械設(shè)備使用全過(guò)程進(jìn)行整體計(jì)劃，才能夠以此為基礎(chǔ)有效實(shí)現(xiàn)建筑工程機(jī)械管理的加強(qiáng)。

3.1.2明確機(jī)械崗位責(zé)任制度

在建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理，此外還應(yīng)安排一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行就職，進(jìn)而更好的保障施工機(jī)械維護(hù)的專業(yè)性。同時(shí)，還應(yīng)建立一套完整的機(jī)械操作崗位責(zé)任體系，真正將機(jī)械設(shè)備管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，使得每個(gè)人都明確自己的本職工作，進(jìn)而才可實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理工作規(guī)范化、提升機(jī)械設(shè)備管理效率。

3.1.3健全機(jī)械設(shè)備使用記錄

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)較多，其用到的機(jī)械設(shè)備也是數(shù)不勝數(shù)，在此背景下，必須要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用記錄實(shí)施進(jìn)一步完善。首先要做的是對(duì)當(dāng)前施工過(guò)程中的所有機(jī)器進(jìn)行編號(hào)，同時(shí)進(jìn)行詳細(xì)記錄，然后每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都應(yīng)安排專人對(duì)其使用情況進(jìn)行記錄，這樣的話，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，可以在第一時(shí)間找出原因。

3.2建筑工程機(jī)械維護(hù)措施方面

3.2.1建立健全設(shè)備維修監(jiān)管機(jī)制

一個(gè)完善的監(jiān)管體系，除了相關(guān)部門的職責(zé)明確以及認(rèn)真履行職責(zé)和義務(wù)外,還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產(chǎn)安全培訓(xùn)體系與之相對(duì)應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)施工器械安全管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各級(jí)政府和相關(guān)部門要進(jìn)一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監(jiān)督程序，著力解決建筑安全管理機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺乏、人員不足等問(wèn)題。

現(xiàn)階段下，已經(jīng)有大多數(shù)企業(yè)就設(shè)備維修制定了相關(guān)制度，但是這些制度或多或少都會(huì)存在一定不足, 導(dǎo)致大多數(shù)維修制度不能得到真正落實(shí)，大都表現(xiàn)在形式上。在此背景下，建筑施工企業(yè)必須要針對(duì)設(shè)備維修制定出明確制度，進(jìn)而有效縮短機(jī)械維修周期，提高機(jī)械維修質(zhì)量,節(jié)約施工成本。

3.2.2嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備

在施工過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)出施工場(chǎng)地的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，具體檢測(cè)內(nèi)容為：所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入施工場(chǎng)地前都必須要接受整體檢查，比如檢查其零件是否存在一些問(wèn)題、裝置是否出現(xiàn)斷裂等等，,除了要檢查其外觀上的問(wèn)題外，還應(yīng)對(duì)其內(nèi)在參數(shù)進(jìn)行檢查，然后對(duì)本次檢查進(jìn)行詳細(xì)記錄；如若有大型設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)對(duì)充分考慮當(dāng)前施工實(shí)際情況，制定出合理的安裝方案。

3.2.3培養(yǎng)專業(yè)型維修人員

在機(jī)械維修過(guò)程中，維修人員的專業(yè)水平直接決定這該設(shè)備的使用壽命。所以，必須要及時(shí)采取相關(guān)措施，定期對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，比如可以讓他們?nèi)ネ獬鰧W(xué)習(xí)、參加相關(guān)技術(shù)交流等，讓當(dāng)前維修人員可以更好地掌握最新維修技術(shù)，進(jìn)而為機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)保障。

（來(lái)源：《科教導(dǎo)刊-電子版(上旬)》蘇沛著）